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※ 경희대학교 경영학과 2017년 2학기에 진행된 이경전 교수님의 비즈니스모델론의 강의 정리글입니다.
사업과 비즈니스 모델의 관계
- 좋은 비스니스 모델은 사업 성공의 필요조건이지, 충분조건이 아님
" 성공한 사업은 좋은 비즈니스 모델을 가지나, 좋은 비즈니스 모델을 가졌다고 해서 성공하는 것은 아닌데, 그 이유는 사업에는 경쟁이 있기 때문"
- Business Model은 왜 하고 많은 경매 업체 중에 e-bay만 성공했는가와 같은 문제에 대해서는 답을 해주지 못하고 있다. 따라서 strategy나 capability를 같이 볼 필요가 있다.
–소극적인 입장에서 실패를 줄이려는 노력
Magretta (2002)
- 비즈니스 모델은 결국 그 이야기가 말이 되는가? = Narrative Test
- 사업은 지속 가능한가? = Number Test.
- 가설 설정과 그 검증 과정처럼 전개
비즈니스 모델을 작성하는 것은 하나의 이야기를 구성하는 것.
–Precisely delineated characters
–Plausible motivations
–A plot that turns on an insight about value
새로운 비즈니스 모델이란, 사업 기저에 깔린 보편적 가치 사슬을 바꾸는 것
- 무엇인가를 만드는 모든 활동 X 무엇인가를 파는 모든 활동
05 비즈니스 모델의 설계와 평가
06. 비즈니스 모델의 개발
07. 프로세스 모델과 가치 배열 이론
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